薪酬绩效操盘手

课程目录

1.1 如何站在高层的视野定位企业战略.mp4

1.2 企业战略解码模型及策略工具详解.mp4

1.3 从战略-策略-指标的三部曲落地模型工具详解.mp4

10.1 企业目标制定与绩效薪酬的融合.mp4

10.2 企业如何融合绩效进行调薪技巧.mp4

2.1  MBO工具如何承接公司战略落地-辅助案例.mp4

2.2  KPI工具如何承接公司战略落地（上 ）-辅助案例.mp4

2.3  KPI工具如何承接公司战略落地（中 ）-辅助案例.mp4

2.4  KPI工具如何承接公司战略落地（下 ）-辅助案例.mp4

2.5 PBC工具如何承接公司战略落地-辅助案例.mp4

2.6 BSC工具如何承接公司战略落地-辅助案例（上）.mp4

2.7 BSC工具如何承接公司战略落地-辅助案例（下）.mp4

2.8 OKR工具如何承接公司战略落地-辅助案例(上）.mp4

2.9 OKR工具如何承接公司战略落地-辅助案例(下）.mp4

3.1 企业绩效全面搭建模型讲解.mp4

3.2 驱动型绩效的两类设计方案.mp4

3.3 企业绩效不见效的诊断与改进.mp4

4.1 以战略为导向的绩效管理成功落地的关键要点.mp4

5.1、公司的业绩激励测算.mp4

5.2、公司短期激励模型（月、季）.mp4

5.3、公司年度奖金激励模型.mp4

5.4、公司股权激励模型.mp4

5.5、公司升职加薪模型.mp4

6.1 薪酬战略和组织战略匹配.mp4

6.2 对外薪酬调研.mp4

6.3 公司职级双通道设计.mp4

6.4 岗位价值评估.mp4

6.5 依据岗位价值评估设计宽带薪酬.mp4

6.6 薪酬结构与薪酬组成.mp4

6.7 薪酬管理制度的设计.mp4

7 高管的激励方案.mp4

8 研发团队薪酬设计技巧.mp4

9.1 销售人员工资构成模式.mp4

9.2 一线工人资构成模式.mp4

绩效项目方案设计.mp4

篇外篇：岗位价值评估之模型建立.mp4

如何通过绩效体系落地帮助一家智能穿戴设备公司实现年收入增长50%.mp4

薪酬项目方案设计.mp4